改革開放以來的30多年中，中國戶外廣告業(yè)經(jīng)過初15年里恢復與成長的萌生階段，“南巡講話”后伴隨市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展而快速成長的奠基階段，進入21世紀后連續(xù)取得二位數(shù)超高速增長的發(fā)展階段，目前已進入整合與提升的優(yōu)化階段。

　　在迅速成長的市場帶動之下，戶外LED大屏幕媒體也成為一個眾人看好的行業(yè)。雖然在早期的行業(yè)發(fā)展中，缺乏一定的管控機制及以資源為核心的發(fā)展模式給行業(yè)發(fā)展帶來了一定的不利因素，然而自2011年起，隨著國家對戶外電子屏媒體設(shè)置管理的進一步規(guī)范，以及廣告主更多的營銷需求，目前戶外LED大屏幕正在進入規(guī)范化發(fā)展與競爭、以創(chuàng)新和科技為核心競爭力的全新階段。

　　早期的戶外LED大屏幕媒體運營商實現(xiàn)競爭的主要手段就是大限度地在城市核心商圈、交通主干道等點位獲取屏幕資源，發(fā)展方式較為單一。因此，當行業(yè)發(fā)展逐漸走向成熟、城市的核心資源也已經(jīng)被較為地開發(fā)之后，如何實現(xiàn)單屏的效益與規(guī)模的進一步增長則成為運營商實現(xiàn)競爭的關(guān)鍵。在激烈的市場競爭中，只有注重科技創(chuàng)新和創(chuàng)意應(yīng)用的運營商才能在未來的競爭中占機。

　　當下這個發(fā)展階段的戶外LED大屏幕媒體的競爭焦點正由比拼資源向資源與技術(shù)并重過渡。雖然資源的重要性在較長的一段時間內(nèi)仍然占據(jù)主導地位，然而更高的屏幕質(zhì)量和更好的視覺顯示效果，LED技術(shù)與數(shù)字投影技術(shù)的結(jié)合，再配合動感視頻和燈光一一戶外LED大屏幕媒體無疑為消費者營造了的戶外視覺空間，更加強調(diào)受眾的視覺體驗，更能吸引消費者的主動關(guān)注。

　　另一方面，數(shù)字技術(shù)的進步，賦予戶外LED大屏幕媒體具備雙向互動和聯(lián)播聯(lián)控的功能，使LED媒體具有很強大的線下活動配合能力、即時信息發(fā)布能力、視頻直播能力、跨媒體整合營銷能力、隨時可以用不同的方式來對畫面進行分割的能力等綜合傳播能力，更好地滿足廣告主對個性化營銷的需求;此外，技術(shù)進步還大大的降低了運營商建屏成本，以及后期運營維護成本，使運營商將更多財力集中于創(chuàng)意創(chuàng)新和服務(wù)上。這些都大大提升了戶外LED大屏幕媒體的價值，獲得了廣告主的充分認可，為行業(yè)的日益成熟和規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　中恒LED電子屏擁有健全的運作流程與全新的商業(yè)模式

　　在整體銷售與運作流程上，目前戶外LED大屏幕媒體運營商通常需要完成四個主要環(huán)節(jié)。

　　首先是從資源方獲取屏幕資源。屏幕資源是LED大屏媒體運營公司之間競爭的核心之一。LED大屏媒體運營商通過與渠道資源方簽訂協(xié)議或者合作，占據(jù)重要城市重要地段的屏幕終端。這其中屏幕資源的掌控方式有兩種，一是與渠道資源方長期簽署地段租賃協(xié)議，獨立建設(shè)LED大屏，從而全權(quán)擁有該屏幕使用權(quán);二是與屏幕擁有者采取廣告代理的合作方式，不具有屏幕掌控權(quán)，只擁有廣告銷售權(quán)。

　　是利用資源整合形成產(chǎn)品及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。戶外LED大屏媒體運營公司在占據(jù)了一定數(shù)量的屏幕資源之后，擴張至全國范圍內(nèi)，形成規(guī)模和覆蓋的優(yōu)勢，為廣告主提供跨區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)是戶外LED戶外媒體發(fā)展的趨勢，但是這需要強大的資金支持作后盾。

　　第三是進行客戶開發(fā)從而實現(xiàn)銷售價值。運營公司對于廣告客戶進行開發(fā)和培養(yǎng)，售賣媒體價值，同時為廣告主提供例如媒介策劃、廣告創(chuàng)意、監(jiān)播報告等更多的廣告延伸服務(wù)。

　　第四是進行銷售后效果評估。運營公司通過第三方調(diào)査公司出具的監(jiān)測體系與效果評估報告，對戶外LED大屏媒體價值及廣告效果進行評估。

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